業(yè)主維權(quán)組織的機構(gòu)設(shè)置 考慮到北京目前的具體情況，我們可以將業(yè)主維權(quán)組織分為登記式與民間式兩種。所謂登記式是指到小區(qū)辦備案登記并取得官方認(rèn)可的組織，一般稱為小區(qū)業(yè)主管理委員會，由于這種登記組織需要由物業(yè)管理公司發(fā)起，而物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主具有沖突性，所以往往得不到業(yè)主的認(rèn)可，于是更多的社區(qū)還存在另外一種民間的維權(quán)組織，例如美麗園小區(qū)就有兩 個以上的民間業(yè)主維權(quán)組織，他們由業(yè)主自發(fā)成立，通過自由組合完成與物業(yè)公司、開發(fā)商進(jìn)行溝通協(xié)商并維護(hù)業(yè)主權(quán)利的目的。
我們認(rèn)為一個組織應(yīng)當(dāng)具備適當(dāng)?shù)臋C構(gòu)才能完成其目的，所以，我們認(rèn)為一個健全的業(yè)主維權(quán)組織應(yīng)當(dāng)具備以下幾類分支機構(gòu)：
1、全體業(yè)主大會及秘書處：目的為召開全體業(yè)主大會，就關(guān)鍵問題進(jìn)行表決。
2、財務(wù)委員會：負(fù)責(zé)財務(wù)收支，為維權(quán)組織的生存與發(fā)展提供財務(wù)支持。
3、選舉委員會：負(fù)責(zé)維權(quán)組織的人事問題，尋找并且通過選舉向維權(quán)組織提供良好的人力資源。
4、審計委員會：負(fù)責(zé)維權(quán)組織的財務(wù)審計，提供透明度，保證組織的持續(xù)性與公開性。
5、信息中心：負(fù)責(zé)維權(quán)組織的信息溝通，特別是網(wǎng)站的維護(hù)工作。
6、法律委員會：負(fù)責(zé)維權(quán)組織的法律培訓(xùn)與律師溝通，并與人大、政協(xié)和各級政府保持協(xié)作關(guān)系。
7、新聞中心：負(fù)責(zé)維權(quán)組織與新聞界的溝通，最大限度取得新聞機構(gòu)的支持；同時對維權(quán)組織進(jìn)行營銷策劃，使其在業(yè)主中具備良好形象，保持較好的親和性。
業(yè)主集體維權(quán)活動應(yīng)該有表決程序
曾有業(yè)主代表與我商量維權(quán)事宜?我希望大家首先要建立一套表決程序，這樣才能綜合不同意見，使大家的建議都能得到相應(yīng)的尊重。
好像大家并不重視這條建議，后來就出現(xiàn)了分派的事情，有人主張訴訟有人主張協(xié)商，最后一派別在網(wǎng)上攻擊另一方，這是不同意見交流時最不好的一種方式。我個人認(rèn)為，分派實際是不同建議與主張之見競爭形式的變化，從開始的非組織型向組織型發(fā)展，是政治競爭的一種，是相互促進(jìn)的一種方式，如果能夠有良好的交流與溝通，分派不僅不會削弱組織力量，相反基于一種平等的競爭，反倒可能激發(fā)出組織者的很多動力。
關(guān)鍵在于如何保證各派力量之間的均衡，如何使交流成為正常化，如何使不同派別的意見都可以轉(zhuǎn)化為打擊共同對象的有力武器，這是每個組織者都需要思考的事情。
搭便車行為與相互救助
在歷次活動中?總有一些搭便車的人，他們或者不參加任何活動?或者很積極參加活動，以使自己掌握充分的信息，但在支付調(diào)查費訴訟費時，總以種種理由推脫，他們大概這樣想：我目前不支付任何費用，如果發(fā)起者勝利，我就跟進(jìn)，如果他失敗，我就撤出。
上述想法大概沒有什么錯誤，人總是趨利避害，但是，這種認(rèn)為別人的結(jié)果就會適用于自己的想法就有點天真了。
我知道一位業(yè)主?不參加任何集體維權(quán)活動，當(dāng)別人歷盡艱苦取得賠償后，他也提出了相同的要求，但對方稱他已經(jīng)超過了訴訟時效，其他業(yè)主也拒絕為他作證，因此喪失了很多權(quán)利。業(yè)主維權(quán)是需要相互救助的。
