漲價(jià)并不是物業(yè)生存的唯一途徑。作為市場(chǎng)化運(yùn)作的物業(yè)企業(yè)，也應(yīng)開源節(jié)流，整合社區(qū)資源，多元化經(jīng)營(yíng)，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，推出個(gè)性化的收費(fèi)服務(wù)，增加利潤(rùn)。
全市商品住宅每月收費(fèi)率不足85％個(gè)別住宅區(qū)甚至達(dá)不到50％
去年以來(lái)，福州市有30家以上的物業(yè)企業(yè)退出市場(chǎng)，而今年年初以來(lái)，更有超過(guò)10家的物業(yè)公司撤出小區(qū)。“貼錢當(dāng)管家，這生意沒(méi)人做。”福州市聯(lián)合物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理陳揚(yáng)東對(duì)記者說(shuō)。
記者從福州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)了解到，目前福州物業(yè)全行業(yè)都面臨虧損危機(jī)，永安、融僑、新三澤等大型物業(yè)企業(yè)，可通過(guò)運(yùn)營(yíng)高檔住宅、寫字樓的收益，來(lái)彌補(bǔ)普通住宅項(xiàng)目的虧損，而一些誠(chéng)信度低的小型物業(yè)或無(wú)資質(zhì)物業(yè)，將通過(guò)壓縮人員、降低服務(wù)質(zhì)量來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。
此次福州物業(yè)公司集體喊虧，除了剛性勞動(dòng)力和日常維修成本的上漲外，還有什么因素困擾著物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)？
來(lái)自福州市房管局的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，全市商品住宅每月收費(fèi)率不足85％，個(gè)別住宅區(qū)甚至達(dá)不到50％。
福州永安物業(yè)有限公司林常青則認(rèn)為，實(shí)際上，整個(gè)行業(yè)的收費(fèi)率在80％以下。在人工成本上漲前，90％的收費(fèi)率才能實(shí)現(xiàn)盈利。
以福州永安物業(yè)所接管的福州市金山一個(gè)樓盤為例，40％是溫州炒房團(tuán)買的，“交房三年，沒(méi)交一分物業(yè)費(fèi)，請(qǐng)律師再花幾千元派人去溫州討，催回的款項(xiàng)，除去開支外，所剩無(wú)幾。”
