【案例】某大廈為一座以寫字樓為主的綜合樓。開發商在設計和施工階段聘請某知名物業管理公司作為前期物業管理顧問，物業管理公司在以下幾個方面給開發商提出了良好的改進意見，并得到開發商的采納：
①原設計大廈客梯只有3部，物業管理公司根據大廈規模和人流量，從方便客戶使用、減少等待時間、提高大廈檔次等方面考慮，建議增加2部客梯。
②原設計大廈只有地下停車場，停放小型車輛。大廈四周均為車輛通道，不能停放車輛。物業管理公司認為大廈如無大型車輛停放處，使用肯定是不方便的。建議將大廈一層后半部改為大型車輛停放處。
③原設計大廈停車場為二級計次停車場，物業管理公司認為根據大廈所處的有利位置和車輛的流量，為提高停車場利用效率、增加停車場收入，建議停車場改為按一級計時停車場設計。
④原設計未考慮自行車停放處，物業管理公司認為自行車仍是客戶的主要交通工具，如果不考慮專門的自行車停放處，客戶就會亂停亂放，這樣既影響市容景觀，又不安全。建議在大廈周圍人行通道上隔出一定范圍搭建自行車棚，以滿足客戶停放自行車的需要。
⑤大廈為中央空調系統，原先考慮將空調能源總消耗按面積分攤收取空調使用費。物業管理公司認為，空調費按面積分攤既不合理也不公平，會造成用多用少一個樣、用與不用一個樣的結果，而且這種吃大鍋飯的現象會造成能源的浪費。因此，建議安裝空調計費系統，便于空調費的收取，并節約能源。
⑥原設計每層樓為一個用電單元，安裝一個電表，將電費按整層面積進行分攤。物業管理公司認為，用電到戶、到每個辦公室，這是一個基本要求，有利于臼后的電費收取和節約用電。按每層樓計量后分攤，肯定是不合理的。而且現在不到戶今后用戶意見大還是要到戶。與將來再改造相比，在建設期直接安裝分戶電表，既節約人力物力，又減少不必要的麻煩。因此，建議安裝分戶電表。
⑦原設計未考慮設門禁系統，物業管理公司認為，大廈規模較大，入住用戶和來訪者多，人員混雜，安全隱患較大，建議安裝門禁系統。門禁系統不僅增加了大廈的安全，而且也會成為大廈的賣點之一，促進大廈的保值和增值。
